Stiluri de leadership: tipuri de lideri

Fii lider Aceasta implică un set de abilități și abilități care să permită orientarea într-o manieră organizată a unui grup de persoane atinge un obiectiv comun. Există diferite tipuri de lideri, modalități diferite de exercitare a conducerii, cu avantajele și dezavantajele acesteia. Știind diferitele moduri de conducere, ne va permite exercita conducerea Eficace și eficient, fiind o persoană carismatică și asertivă.

Un singur tip de lider sau diferite tipuri

Când vorbim despre un lider, vin în minte diferite idei, de la șeful autoritar pe care îl tem de toți și de a-și urma liniile directoare, prietenului care conduce grupurile, care întotdeauna iau deciziile și conduce la toate Ei nu mai urmează din frică, ci din admirație. Aceste două exemple ar fi extremele opuse în continuitatea conducerii. Există diferite tipuri de lideri, diferite stiluri de leadership cu caracteristicile, avantajele și dezavantajele lor.


Stiluri de leadership

Fiind un lider poate părea simplu, dar în multe cazuri nu este o sarcină ușoară. Unii oameni par a fi lideri din copilărie într-un mod natural, toți îi admiră și îi urmează, acești oameni își exercită conducerea într-un mod natural și inconștient, numai cu atitudinea lor câștigă putere și admirație, nu au nicio poziție și putere care provoacă conducere. Alții, pe de altă parte, au mai multe dificultăți în a-și exercita conducerea și își modelează în mod intenționat stilul de conducere.

Există modalități diferite de exercitare a conducerii, pe care trebuie să le luăm în considerare deoarece acestea pot conduce la o performanță eficientă sau ineficientă. Există stiluri de conducere stiluri pozitive și negative. Stilurile pozitive ale unui bun lider contribuie la îmbunătățirea stimei de sine a oamenilor, iau în considerare opiniile și îmbunătățesc performanța grupului, stilurile negative nu ascultă pe alții, pot provoca stres, stima de sine scăzută, conflicte etc.


Stiluri de leadership

1. Leadership laissez faireConducerea lui Laissez-faire este un stil de conducere a renunțării, numită și conducere delegată. Este un stil în care liderul deleagă, nu intervine și nu oferă întăriri. Liderul nu intervine decât dacă este necesar, de îndată ce își exercită controlul. Se bazează pe lăsarea fiecărei persoane să-și folosească experiența și cunoștințele fără să intervină.

Avantaje. Pentru că unii oameni au autonomie și libertate, oferă motivație și servesc la îmbunătățirea performanței lor.

Inconvenientele. Este un stil adecvat pentru persoanele care au o mare responsabilitate și auto-control. Mulți oameni vor avea dificultăți în organizarea muncii lor. De asemenea, unii oameni de teama de eroare nu vor lua inițiativa. Este un stil complicat când apare conflictul.

2. Conducerea autocratică.Acesta este stilul de conducere contrar celei precedente. Liderul are tot controlul și puterea, este singurul care ia decizii și stabilește liniile directoare fără nimeni. Este un stil de conducere într-o direcție, care se bazează pe impunere și teamă, oamenii sunt limitați să se supună conducătorului.


Avantaje. Atunci când este necesar să se ia decizii rapide, în situații extreme este foarte eficient.

Inconvenientele. Este un stil care descurajează oamenii care pur și simplu urmează ordinele. Este un stil care determină grupuri și organizații să stagneze, deoarece nu există loc pentru alte opinii sau puncte de vedere. Nu există învățare și evoluție. Membrii grupului, în plus, pun întrebări adesea pe lider și nu sunt de acord cu el, pot duce la conflicte.

3. Conducerea democratică.Stilul democratic este un stil în care întregul grup participă și are o opinie, iar liderul colectează opinii, ascultă, decide și supraveghează. Este un stil cu multe direcții, în care toată lumea participă și este ascultată.

Avantaje. Atunci când membrii grupului se percep, ascultă, când se ia în considerare opinia lor, ei devin mai implicați în grup, sunt mai motivați și sunt mai eficienți.

Inconvenientele. Marele dezavantaj al acestui stil de conducere apare atunci când există dificultăți în a ajunge la un punct comun între toate opiniile. În aceste cazuri pot apărea conflicte și liderul trebuie să aibă abilități de echilibru și să facă pe toți să se simtă auziți.

4. Conducerea tranzacțională.Este un stil de conducere bazat pe tranzacții sau schimburi între lider și membrii grupului. Liderul beneficiază de realizările membrilor grupului și, în schimb, primește o anumită compensație sau recompensă.

Avantaje. Este un stil care se concentrează pe obiective și acorduri. Membrii grupului sunt motivați pentru a atinge obiectivele și mai ales pentru recompensa asociată cu obiectivele. În acest stil este clar ce se așteaptă de la fiecare

Inconvenientele. Este un stil care funcționează foarte bine dacă totul este în echilibru și dacă nu există schimbări, axate pe prezent. Dar problemele apar atunci când există schimbări, dificultățile par să se confrunte cu schimbările și să se adapteze la acestea.

5. Conducerea transformatoare.Este un stil de conducere care se bazează pe împărtășirea resurselor și a cunoștințelor membrilor grupului pentru a promova și promova transformarea. Este un stil de conducere care favorizează transformarea organizației și a grupului, deschis spre schimbare și bazat pe comunicare.

Avantaje. Acest stil de conducere are multe avantaje, deoarece ascultă membrii grupului în căutarea soluțiilor și transformărilor. Membrii grupului se simt motivați și implicați. Liderul poate spori eficacitatea și eficiența grupului. Este un grup dinamic care schimbă așteptările și formele de acțiune cu circumstanțele.

Inconvenientele. Liderul trebuie să fie pregătit și capabil să analizeze procesele de schimbare, precum și să motiveze membrii în acest proces.

Celia Rodríguez Ruiz. Psiholog psihiatru clinic. Specialist în pedagogie și psihologia copilului și tineretului. Directorul companiei Educa și învățați. Autor al colecției Stimularea proceselor de citire și scriere.

Video: Itsy Bitsy - Diferitele tipuri de lideri si liderasi - Olivia Petre


Articole Interesante

Problemele copiilor: cum să le transformăm?

Problemele copiilor: cum să le transformăm?

Profesorii și psihologii afirmă că atunci când părinții intervin direct în problemele copiilor, ei își scuză continuu fiul și văd problema întotdeauna în celelalte, conflictele nu sunt de obicei...

5 ingrediente necesare într-o relație de cuplu

5 ingrediente necesare într-o relație de cuplu

Astăzi știm cu toții cuplurile, prietenii, familia ... am văzut o relație începând cu o mulțime de entuziasm, energie, încredere, dedicare ... și totuși, după câțiva ani am văzut puțin câte puțin tot...

Detectarea și tratamentul precoce al anorexiei

Detectarea și tratamentul precoce al anorexiei

anorexie Este o situație foarte gravă și dificil de depășit. A nu-l detecta în timp, înseamnă că problema se va înrăutăți. Cu toate acestea, dacă se observă la timp că o persoană declanșează această...